DARIN · METHODIK ZUR KOSTENOPTIMIERUNG

Sie zahlen für Ihre Teile mehr, als sie kosten müssten.

DARIN zeigt, um wie viel – je Teil, in Euro, mit der Rechnung dahinter. Fünf Hebel, jeder mit einer eigenen Zahl. Sie sehen damit nicht nur, dass ein Preis sinken kann, sondern wo.

WAS DARIN LIEFERT

Ein Zielpreis je Teil – und die fünf Hebel, die dorthin führen.

6,5 % Durchschnittlich identifiziertes Einsparpotenzial*
über 2,1 Mrd. € Analysiertes Einkaufsvolumen in 110+ Warengruppen
5 Hebel Je Teil einzeln beziffert
1 Tag Erste Berechnung für ein dokumentiertes Teil

KOMMT IHNEN DAS BEKANNT VOR?

Preise werden verhandelt. Kosten entstehen viel früher.

Ein Angebot zeigt den Preis, nicht die Kosten

Sie können Angebote miteinander und mit dem Vorjahr vergleichen. Was Sie nicht sehen: was das Teil kosten sollte. Eine Preiserhöhung wird deshalb akzeptiert oder bestritten, aber nie geprüft.

Die Kosten stehen fest, bevor jemand sie sieht

Wenn das Angebot eintrifft, ist die Konstruktion eingefroren und der Lieferant nominiert. Die Entscheidungen, die den größten Teil der Kosten festlegen – Material, Toleranzen, Verfahren, Menge – fielen, als niemand sie bepreisen konnte.

Drei Bereiche, drei Sätze von Annahmen

Entwicklung, Einkauf und Werk halten je einen Teil des Kostenbilds, in unterschiedlichen Dateien. Ohne eine gemeinsame Rechnung dreht sich die Diskussion darum, wessen Zahl stimmt, statt darum, was zu tun ist.

Was DARIN ist

Eine Methode, um zu rechnen, was ein Teil kosten sollte – und was sich ändern lässt.

DARIN ist die strukturierte Methodik von COVALYZE zur Kostenoptimierung. Sie verbindet das automatisierte Auslesen technischer Daten, die Should-Cost-Berechnung und Szenarien, um für gefertigte Teile fünf Kostenhebel zu benennen und zu beziffern. Sie nutzen sie als begleitete Analyse, als Fast Track für eine Warengruppe oder laufend in COVALYZE Analytics.

Es ist kein viertes Produkt, das Sie kaufen. PartIQ liest Ihre technischen Dokumente, COVALYZE Analytics verbindet sie mit Ihren kaufmännischen Daten, und DARIN ist die Methode darüber: die Should-Cost von unten aufbauen und dann fünf Stellen prüfen, an denen diese Kosten sinken können.

Die Rechnung Von unten aufgebaut, nicht Vorjahr minus x

Die Rechnung läuft von unten und nicht als Abschlag auf den Vorjahrespreis: Material, Maschinen-, Lohn- und Rüstzeit, dazu der Gemeinkostenfaktor des Produktionslandes. Heraus kommt ein Zielpreis – die Zahl, die das Teil kosten darf.

  1. 01 Material Design greift hier an
  2. 02 Maschinenzeit
  3. 03 Lohnzeit
  4. 04 Rüstzeit
  5. 05 Gemeinkostenfaktor des Produktionslandes
Zielpreis Die Zahl, die das Teil kosten darf.
Ergebnis
Die fünf Buchstaben sind die fünf Hebel

Hebel auswählen und sehen, woran er ansetzt

Die Rechnung im Beispiel

Was ein Zielpreis ist, wie er aufgebaut wird und worin er sich von einem Benchmark unterscheidet, führt die Seite zum Target Price Calculator durch – mit einer echten CAD-Datei, gerechnet als Frästeil und als Guss, und der Menge, ab der die Antwort kippt.

Target Price Calculator öffnen
Die Hebel in Zahlen

Jeder Hebel ist eine eigene Zahl.

Was ein Hebel in der Rechnung verändert und wie das an einem echten Teil aussieht – damit Sie sehen, welcher Hebel hier den Aufwand wert ist und welcher nicht. Die gezeigten Werte sind Beispiele des Blechteils FTE-0001 aus dem DARIN-Rechner.

Eine Stahl- und eine Aluminiumvariante desselben Blechhalters nebeneinander auf einem Messtisch D

Design

Anderes Material oder weniger Gewicht – gerechnet, bevor etwas freigegeben ist.

Was sich ändert Material und Gewicht

Beispiel Stahl mit 2,12 €/kg und 13,6 kg gegen Aluminium mit 4,35 €/kg und 4,7 kg – allein beim Material ist die Aluminiumvariante günstiger.

Wie wir das rechnen
Ein Faserlaser-Schneidkopf im Betrieb, dahinter eine stillstehende Tafelschere A

Automate

Das Verfahren und die Maschine, die zum Teil passen – nicht die teuerste im Haus.

Was sich ändert Prozesskette und Maschinenstundensatz

Beispiel Faserlaser mit 38,10 €/h und 5.000 mm/min gegen eine Tafelschere mit 13,00 €/h und 7.000 mm/min.

Wie wir das rechnen
Zwei identische Paletten mit Teilen, versandbereit neben einem Container R

Re-locate

Was dasselbe Teil in einem anderen Land kostet – gerechnet, nicht geschätzt.

Was sich ändert Lohn, Energie und Gemeinkosten je Land

Beispiel Lohnsatz 32 €/h in Deutschland · 12 €/h Polen · 8 €/h China · 28 €/h USA.

Wie wir das rechnen
Ein Besucher mit Tablet geht durch die Fertigung eines Lieferanten I

Identify

Welcher Lieferant das Teil wirklich günstig fertigt – und welcher es nur günstig anbietet.

Was sich ändert Die Sätze des einzelnen Werks statt eines Landesdurchschnitts

Beispiel Die tatsächlichen Maschinen- und Lohnsätze des liefernden Werks ersetzen die pauschale Annahme für das Land.

Wie wir das rechnen
Stapel identischer Drehteile in wachsenden Losgrößen N

Negotiate

Mengen bündeln, Rüstkosten verteilen – der Hebel, der weder Qualität noch Liefertreue kostet.

Was sich ändert Bestellmenge und Verteilung der Rüstkosten

Beispiel Die Rüstzeit verteilt sich auf mehr Stück, der Stückpreis sinkt, ohne dass sich am Teil etwas ändert.

Wie wir das rechnen

Beispielwerte des Blechteils FTE-0001 aus dem DARIN-Rechner. Ein Beispiel, keine Zusage. Durchschnittlich identifiziertes Einsparpotenzial aus COVALYZE Fast Track- und Plattformprojekten seit 2019. Identifiziertes Potenzial ist nicht dasselbe wie realisierte Einsparung – das Ergebnis hängt von Warengruppe, Lieferantenbasis, Mengenstruktur und Datenqualität ab.

Was Sie bekommen

Eine Zahl, die Sie vertreten können, mit allem, was dahintersteht.

Es geht nicht um eine einzelne Zahl auf einer Folie. Sie bekommen die Aufschlüsselung, die Annahmen, die Szenarien je Hebel und eine Reihenfolge – damit Ihr Team die Rechnung prüfen, ihr widersprechen und mit ihr arbeiten kann.

In einem DARIN-Ergebnis 10 deliverables
01 Ist-Kosten je Teil als Ausgangsbasis
02 Should-Cost aufgeschlüsselt: Material, Maschine, Lohn, Rüsten, Gemeinkosten
03 Szenariomatrix über die fünf Hebel
04 Annahmen und Datenquellen, je Eingangsgröße
05 Einschätzung der Belastbarkeit und offene Punkte
06 Einsparpotenzial je Teil und je Hebel
07 Umsetzungsaufwand je Maßnahme
08 Empfohlene Reihenfolge
09 Verhandlungspaket: Zielpreis, Abstand je Lieferant, Belege zu den Kostentreibern
10 Export nach Excel oder PDF, oder laufender Zugriff in COVALYZE Analytics
Verhandlungsbrief: gezahlter Preis gegen Should-Cost, je Teil
DARIN-Verhandlungsbrief mit gezahltem Preis, Should-Cost je Land, Zielpreis und Einsparpotenzial je Teil
Beispielrechnung

Ein Teil, fünf Hebel, eine Rechnung.

FTE-0001 ist ein lasergeschnittener und gekanteter Blechhalter: geschnitten, gekantet, entgratet und beschichtet. Unten steht, was die Rechnung je Hebel vergleicht – und was das mit dem Stückpreis macht. Jeder Wert ist ein Beispiel aus dem DARIN-Rechner, keine Zusage.

Schnittlänge 3.700 mm Kontur plus Bohrungen
Vorschub 5.000 mm/min Faserlaser, aus dem Maschinenstamm
Laserzeit 0,74 min Aus der Zeichnung gerechnet, nicht geschätzt
Stückpreis im Beispiel 41 € DE · 28 € PL Dasselbe Teil, zwei Produktionsländer
FTE-0001 · Blechhalter · Prozesskette: Schneiden · Kanten · Entgraten · Beschichten Beispiel
HebelAusgangslageAlternativeWirkung auf den Stückpreis
Design Material und Gewicht Stahl · 2,12 €/kg · 13,6 kg Aluminium · 4,35 €/kg · 4,7 kg Allein beim Material liegt die Aluminiumvariante niedriger: Zwei Drittel weniger Gewicht wiegen den höheren Kilopreis auf.
Automate Schneidverfahren und Maschinensatz Faserlaser · 38,10 €/h · 5.000 mm/min Tafelschere · 13,00 €/h · 7.000 mm/min Ein paar Euro an diesem Teil. Das Schneiden ist ein kleiner Anteil an einem Preis, den das Material bestimmt – hier lohnt der Aufwand nicht.
Re-locate Kostenstruktur des Landes Deutschland · Lohn 32 €/h Polen · Lohn 12 €/h 41 € in Deutschland gegen 28 € in Polen – ein zweistelliger Prozentsatz an diesem Teil.
Identify Wessen Sätze die Rechnung verwendet Maschinen- und Lohnsätze im Landesdurchschnitt Die tatsächlichen Sätze des liefernden Werks Zeigt, ob ein Preis zu dem passt, was die Kostenstruktur dieses Werks hergibt – oder darüber liegt.
Negotiate Bestellmenge und Verteilung der Rüstkosten Aktuelle Bestellmenge Menge über Standorte und Perioden gebündelt Der stärkste Hebel an diesem Teil, und der einzige, der weder Qualität noch Liefertreue kostet. Die Rüstzeit verteilt sich auf mehr Stück.

Beispielwerte des Blechteils FTE-0001 aus dem DARIN-Rechner. Ein Beispiel, keine Zusage. Durchschnittlich identifiziertes Einsparpotenzial aus COVALYZE Fast Track- und Plattformprojekten seit 2019. Identifiziertes Potenzial ist nicht dasselbe wie realisierte Einsparung – das Ergebnis hängt von Warengruppe, Lieferantenbasis, Mengenstruktur und Datenqualität ab.

In der Anwendung

Eine Karte, wo das Geld liegt, und eine Zahl je Teil.

Zwei Ansichten aus der DARIN-Anwendung: das Einkaufsvolumen gruppiert in Cluster ähnlicher Teile, und dasselbe Teil gerechnet für mehrere Produktionsländer, bis hinunter zu Energie und CO₂. Die eine sagt, wo Sie hinsehen sollten, die andere, was zu tun ist.

Cluster ähnlicher Teile Product view
DARIN-Clusterkarte ähnlicher Teile, Fläche nach Anteil am Einkaufsvolumen, Farbe nach Einsparpotenzial gegenüber der Should-Cost
Jede Kachel ist ein Cluster technisch vergleichbarer Teile, ihre Größe entspricht dem Anteil am Einkaufsvolumen. Grün heißt, der gezahlte Preis liegt über der Should-Cost, rot heißt darunter.
Kosten und CO₂ je Region Product view
DARIN-Kostentabelle mit Material, Maschine, Lohn, Rüsten, Gemeinkosten, Energie und CO2 für Deutschland, China und die USA
Der vollständige Kostenaufbau je Produktionsland, samt der enthaltenen Gemeinkosten, der Energie in kWh und dem CO₂ aus dem Strommix des Landes.

Screenshots aus einem Demo-Mandanten. Die Zahlen hängen von Ihren Teilen, Mengen und Sätzen ab.

Führende Industrieunternehmen vertrauen uns
Einkauf, Cost Engineering und Entwicklung bei führenden Herstellern arbeiten mit COVALYZE

Continental logo
Deutsche Bahn logo
Dyson logo
Daimler Truck logo
Knorr Bremse logo
EFESO Management Consulting logo
MUVIQ logo
Aurelius logo
Siemens logo
Schleuniger logo
TI Automotive logo
United Grinding logo

Die Menge als stärkster Kostentreiber im Fall aus der Energietechnik, Konstruktionsparameter im Fall der Gabelträger, Länder- und Prozessszenarien im Private-Equity-Fall. Durchschnittlich identifiziertes Einsparpotenzial aus COVALYZE Fast Track- und Plattformprojekten seit 2019. Identifiziertes Potenzial ist nicht dasselbe wie realisierte Einsparung – das Ergebnis hängt von Warengruppe, Lieferantenbasis, Mengenstruktur und Datenqualität ab.

Wie lange es dauert

Eine Berechnung, kein Projekt.

Ein Teil ist eine Berechnung. Eine ganze Warengruppe ist ein Fast Track über zwei Wochen. Diese beiden Zusagen halten wir bewusst auseinander.

  1. 01 Ein dokumentiertes Teil, bekanntes Verfahren

    Erste Berechnung innerhalb eines Arbeitstags

    Blechteile, Dreh- und Frästeile, Beschichtung: Diese Prozessmodelle liegen vor, deshalb startet die Berechnung direkt mit Ihrer Zeichnung.

  2. 02 Neues oder ungewöhnliches Fertigungsverfahren

    Modell muss aufgebaut und geprüft werden

    Wir legen das Verfahren mit Zeiten, Maschinensätzen und Rüstlogik an – meist ein zusätzlicher Tag. Danach bleibt es verfügbar, und das nächste Teil dieser Art ist wieder eine Berechnung.

  3. 03 Warengruppe, bis zu 200 Teile

    Ergebnisse in etwa zwei Wochen

    Zeichnungen auslesen, Daten aufbereiten und die Ergebnisse gemeinsam durchgehen, für eine ganze Warengruppe – das ist der Fast Track mit festem Umfang.

Umfang

Was DARIN leistet – und was nicht.

Die Grenzen zu benennen macht die Zahl nützlicher, nicht schwächer. DARIN beziffert das Potenzial und bereitet die Belege auf; Entscheidungen, Freigaben und Lieferantenvereinbarungen bleiben bei Ihnen.

COVALYZE-Spezialisten besprechen eine Kostenrechnung mit einem Kundenteam
Vorgespräch, 20 Minuten
Unsicher, ob ein Teil gut genug dokumentiert ist? Wir sagen es Ihnen.
Mit einem Spezialisten sprechen
DARIN leistet
Nachvollziehbare Kostenszenarien je Teil rechnen
Die wahrscheinlichen Kostenhebel benennen und beziffern
Teile, Maßnahmen und Aufwand priorisieren
Zielpreise vorbereiten, samt der Belege dahinter
DARIN leistet nicht automatisch
Technische Änderungen freigeben
Garantieren, dass ein Lieferant einen Zielpreis akzeptiert
Eine Konstruktionsalternative validieren oder zertifizieren
Neue Lieferanten ohne eigenes Projekt qualifizieren
Realisierte Einsparungen garantieren
Wege der Zusammenarbeit

Drei Wege, DARIN zu nutzen.

Beginnen Sie mit einem Teil, buchen Sie eine Warengruppe als Projekt mit festem Umfang, oder betreiben Sie die Methode laufend im eigenen Team.

Hier starten

Part Check

Ein Teil · bekanntes Verfahren · ein Arbeitstag

Auf Anfrage

Schicken Sie uns eine Zeichnung mit dem aktuellen Preis und den Mengen. Sie bekommen die Should-Cost-Aufschlüsselung für dieses Teil, die Hebel, die hier greifen, und einen Zielpreis, den Sie einem Lieferanten vorlegen können.

  • Ein Teil, vollständig durchgerechnet
  • Kostenaufschlüsselung mit allen Annahmen offen
  • Passende Hebel benannt und beziffert
  • Ergebnisbesprechung mit einem Spezialisten
Teil einreichen
Am häufigsten gewählt

Commodity Fast Track

Eine Warengruppe · bis zu 200 Teile · zwei Wochen

19.500 € Festpreis

Der Weg, die DARIN-Methodik mit festem Umfang zu buchen. Wir lesen Ihre Zeichnungen aus, verknüpfen sie mit den Einkaufsdaten und liefern Zielpreise, Einsparpotenzial und Belege für die Verhandlung, für eine ganze Warengruppe.

  • Bis zu 200 Teile analysiert
  • Zeichnungen ausgelesen mit PartIQ
  • Szenariomatrix über fünf Hebel je Teil
  • Verhandlungspaket und Ergebnisbesprechung
Fast Track ansehen
Laufend

Laufender Einsatz

Alle Warengruppen · Plattformzugang · laufend

Individuell

DARIN in COVALYZE Analytics, bedient von Ihrem eigenen Team. Die Kostenmodelle bleiben aktuell, neue Zeichnungen kommen über PartIQ dazu, und Entwicklung, Einkauf und Werke rechnen mit denselben Zahlen.

  • Unbegrenzt Teile und Warengruppen
  • Zielpreisrechner für neue Konstruktionen
  • Unbegrenzt benannte Nutzer je Warengruppe
  • Eigenes Onboarding und Support
Analytics ansehen

Die Preise des Fast Track stehen auf der Angebotsseite. Der Umfang des Part Check wird im Vorgespräch festgelegt.

DARIN – häufige Fragen.

DARIN im Zusammenhang

DARIN ist die strukturierte Methodik von COVALYZE zur Kostenoptimierung. Sie verbindet das automatisierte Auslesen technischer Daten, die Should-Cost-Berechnung und Szenarien, um für gefertigte Teile fünf Kostenhebel zu benennen und zu beziffern. Sie nutzen sie als begleitete Analyse, als Fast Track für eine Warengruppe oder laufend in COVALYZE Analytics. Die fünf Buchstaben sind die fünf Hebel: Design, Automate, Re-locate, Identify, Negotiate.

Daten, Zeit und Grenzen

Mindestens: Technische Zeichnung, CAD-Modell oder Spezifikation, Aktueller Einkaufspreis, Jahresmenge und Bestellmenge, Lieferant und Produktionsland. Stücklisten, Arbeitspläne, Materialspezifikationen, Incoterms, Lieferantenangebote und Sätze, die Sie bereits kennen, verbessern das Ergebnis, sind für den Start aber nicht nötig. Fehlt etwas, nennen wir die Annahme, mit der wir gerechnet haben, statt sie zu verstecken.

CTA background

Schicken Sie uns eine Warengruppe. Wir zeigen Ihnen die Kosten, nicht den Preis.

Wir rechnen ein Teil oder eine ganze Warengruppe von unten durch und zeigen das Einsparpotenzial je Teil und je Hebel – mit allen Annahmen auf dem Tisch.

Warengruppe analysieren lassen