FAST TRACK FÜR DEN TECHNISCHEN EINKAUF
Eine Warengruppe. Bis zu 200 Teile. Beziffertes Einsparpotenzial, Preisausreißer je Lieferant und verhandlungsfertige Zielpreise – in zwei Wochen.
DER FAST TRACK
Im Fast Track für den Einkauf kaufen Sie die DARIN-Methodik mit festem Umfang für eine Warengruppe ein. DARIN ist die Methode zur Kostenoptimierung hinter den Zielpreisen: eine Should-Cost-Kalkulation je Teil und fünf Hebel – Design, Automate, Re-locate, Identify, Negotiate.
KENNEN SIE DAS?
Ihr Lieferant hat gerade die Preise erhöht, und mit ERP-Daten allein kann Ihr Team ihm nicht widersprechen. Ohne technischen Benchmark hält Ihre Position am Verhandlungstisch nicht.
Die Geschäftsführung erwartet jetzt eine bezifferte Einsparung. Ein großes Einkaufsprojekt dauert Monate, die Sie bis zur nächsten Sourcing-Runde nicht haben.
Die Kostentreiber stecken in den Zeichnungen: Maße, Werkstoffe, Toleranzen. Als nutzbare Einkaufsdaten liegen sie nicht vor, also bleibt jede Preisentscheidung eine Schätzung.
Wenn Lieferantenpreise steigen, reichen ERP-Daten nicht. Der Fast Track macht aus einer Warengruppe eine belastbare Sicht auf Teileebene: wo die Preisabweichungen liegen und welcher Zielpreis angemessen ist.
Fünf kaufmännische Ergebnisse, die Sie direkt in die nächste Lieferantenverhandlung mitnehmen.
Für jedes Teil ein belastbarer Zielpreis, gebildet aus technischen Merkmalen und Benchmark-Logik statt aus einer groben Marktschätzung.
Grundlage sind über 2,1 Mrd. € analysiertes Einkaufsvolumen aus 110+ Warengruppen, damit die Zahl am Verhandlungstisch belastbar ist.
Eine priorisierte Sicht darauf, wo die Preisabweichungen zum Zielpreis am größten sind und wo die Verhandlung beginnen sollte, beziffert je Teilenummer.
So aufgebaut, dass Sie jede Position einzeln vertreten können, vor dem Management und am Verhandlungstisch.
Sie sehen, bei welchen Teilen der aktuelle Preis vom technisch erwarteten Kostenniveau abweicht und welche Lieferanten an Ihrem Geschäft überdurchschnittlich verdienen.
Der klarste und schnellste Einstieg in ein sachliches Preisgespräch.
Technisch vergleichbare Teile, die zu unterschiedlichen Preisen oder bei unterschiedlichen Lieferanten gekauft werden, findet die Analyse von selbst.
Daraus werden Ansätze für Bündelung und Variantenreduzierung, die Sie sofort angehen können.
Eine strukturierte Übergabe mit den Ergebnissen, den Annahmen dahinter und den empfohlenen nächsten Schritten.
Sie gehen mit einer nachvollziehbaren Berechnung des Einsparpotenzials heraus, die Sie dem Management vorlegen und direkt in die Verhandlung mitnehmen können.
Keine Blackbox. Nach zwei Wochen erhalten Sie einen strukturierten Einsparbericht, den Ihr Team öffnen, intern vertreten und direkt in die Verhandlung mitnehmen kann.
Weitere Einblicke in unsere Kundenprojekte.
Weitere folgen
Drei Schritte von Ihren Rohdaten zu einer verhandlungsfertigen Berechnung des Einsparpotenzials. Die Analyse übernimmt unser Team, Sie führen die Verhandlung.
PREISE
Starten Sie mit einem Fast Track mit festem Umfang und legen Sie in zwei Wochen Zielpreise auf den Tisch. Oder sprechen Sie mit uns über eine laufende Betreuung über mehrere Warengruppen.
Ein klar abgegrenztes Projekt, das wir vollständig übernehmen. Sie schicken Zeichnungen und Einkaufsdaten, Sie bekommen Zielpreise, beziffertes Einsparpotenzial und eine Faktenbasis für die Verhandlung.
19.500 € - Festpreis
Eine Warengruppe · bis zu 200 Teile · 2 Wochen
Laufend Einsparungen über Ihr gesamtes Einkaufsvolumen finden. Voller Zugang zu COVALYZE Analytics und PartIQ, mit individueller Einführung und Betreuung.
Auf Anfrage
Individueller Umfang · alle Warengruppen · laufend
Vollständiger Vergleich
| Leistung | Fast Track zur Digitalisierung | Volle Plattformnutzung |
|---|---|---|
| Umfang und Lieferung | ||
| Analysierte Teile | Bis zu 200 | Unbegrenzt |
| Warengruppen | 1 | Alle |
| Zusammenarbeit | Ergebnisorientiertes Projekt mit festem Umfang | Zugang zur COVALYZE Analytics Plattform + laufende PartIQ-Unterstützung |
| Bearbeitungszeit | 2 Wochen | Laufend |
| Kickoff zur Abstimmung | ||
| Laufende Abstimmungstermine | — | |
| Zeichnungsextraktion mit PartIQ | ||
| Extraktion aus 2D-PDF-Zeichnungen >95 % Genauigkeit | ||
| Verarbeitung großer Dokumente bis 14.000 × 14.000 px | ||
| Erkennung von Geometrie, GD&T und Merkmalen | ||
| Klassifizierung nach Warengruppe falsch zugeordnete Dokumente automatisch erkennen und korrigieren | — | |
| Erkennung verdeckter Varianten Spezifikationsvarianten innerhalb einer Zeichnung finden | — | |
| Extraktion von Stücklistentabellen Stückliste im ERP-fähigen Format | — | |
| Topologietabellen und Leitungsbäume | — | |
| Normalisierung und Mehrsprachigkeit Einheiten, Sprachen und Projektionsarten vereinheitlichen | — | |
| Individuelle Ausgabeformate JSON, CSV, ERP-Vorlagen, Stücklistenformate | — | |
| Unterstützte Dateiformate PDF, PNG, TIF, JPEG, DXF, DWG | nur PDF | Alle Formate |
| Analysen mit COVALYZE Analytics | ||
| Merkmalsübersicht welche technischen Merkmale die Kosten treiben | ||
| Merkmalsbasierte Zielpreise aus über 2,1 Mrd. € analysiertem Einkaufsvolumen in 110+ Warengruppen | ||
| Beziffertes Einsparpotenzial je Teilenummer, strukturiert und belastbar | ||
| Ähnlichteilerkennung und Bündelung | ||
| Merkmalspreise Kostenanteil je Merkmal (Bericht oder Plattform) | Im Bericht enthalten | In der Plattform |
| Analyse der Lieferantenmargen Rentabilität der Lieferanten im Marktvergleich | — | |
| Laufende Verfolgung der Einsparungen fortlaufend über alle Warengruppen | — | |
| Benchmark über mehrere Lieferanten | — | |
| Zugang zum Analytics-Dashboard | — | |
| Ergebnisse und Anbindung | ||
| Strukturierter Einsparbericht Excel / PDF, aufgeschlüsselt je Teil | ||
| Ergebnisbesprechung | 1 Termin | Laufend |
| Empfehlungen zur Verhandlungsstrategie | ||
| ERP-Anbindung | — | |
| API-Zugang | — | |
| Individuelle Exportformate | — | |
| Sicherheit und Compliance | ||
| DSGVO-konform | ||
| Datenhaltung in der EU / Deutschland | ||
| Verschlüsselung bei Übertragung und Speicherung | ||
| Zwei-Faktor-Authentifizierung (2FA) | — | |
| Rollenbasierte Zugriffsrechte (RBAC) | — | |
| Betreuung | ||
| Kickoff-Termin | ||
| Ergebnisbesprechung | ||
| Fester Ansprechpartner | — | |
| Laufende Unterstützung durch Experten | — | |
| SLA-Zusage | — | |
* Der Durchschnittswert von 6,5 % bezieht sich auf identifiziertes Einsparpotenzial aus Fast-Track- und Plattformprojekten seit 2019. Die tatsächlichen Ergebnisse hängen von Warengruppe, Lieferantenbasis und Datenqualität ab.
Ein kurzer Selbsttest vor dem Termin, damit der Kurzcheck eine Formsache bleibt und keine Überraschung.
Nennen Sie uns eine Warengruppe, und wir sagen Ihnen, ob sie sich im Umfang des Fast Track auswerten lässt. In 20 Minuten gehen wir Ihre Warengruppe und Ihre Daten durch. Pro Monat gibt es nur wenige Termine.